MVP、MAP 以及夹缝中求生存

一个企业中，不可替代的人很少， 一般只有老板本人和少数几个核心员工，而大多数人只能在夹缝中求生存。

华为有一句口号：小改进，大奖励，大改进，只鼓励.

作为内部工具开发部门，我们之所以能生存，是能够生产出其他部门不愿意生产或者不能生产的工具。但是如果一旦我们的工具能力扩张到其他部门的范畴，那么就对其产生了威胁。

MVP在没有竞争的情况下可以拿出来用，在存在竞争的时候，就必须达到MAP。
即便如此，MAP也很难在内部政治斗争中存活，另一种思路是，做而不宣，内部演化，到需要的时候，掏出来作为竞品。

心力，脑力，体力。
有心去做，有计划去做，有去做。